常州遙觀集裝箱廠小鎮

一個地區發展的活力和競爭力往往取決于以工業為基礎的經濟影響。從前，集裝箱是遙觀的同義詞?，F在，一些有特色的行業，如軌道交通、新材料、機電等，正在蓬勃發展。在遙遠的視野中，原來的"一朵獨花"早已成為當今"百花爭鳴"。

遙觀產業種類繁多，結構比較合理，形成了軌道交通、集裝箱、玻璃纖維復合材料、鋼管、機電、焊接材料等六個子產業，并催生了許多民族產業和世界前沿的"無形冠軍"。目前，遠程集裝箱行業占全球份額的18%，展覽和展示設備占全國的40%，軌道交通產品占國內市場份額的60%以上。

轉變傳統服務方式，提高企業創新意識，是依靠科技創新激活全鎮工業經濟的有效起點。五年來，這種轉變主要體現在三個方面：將職能部門的單向服務轉變為職能部門與企業的雙向互動，把服務面擴展到規模以上的企業和具有一定科技含量的中小企業；開放短信平臺、QQ群等，拓展和完善相關服務網絡。

今天，常州市龍瑞鋼結構有限公司，宏達數控、迪蘭管理行業、東武連鎖傳動等五家企業已被認定為新的儲備企業。"五年來，該鎮不斷鼓勵中小企業進入資本市場，走資本經營之路，促進中小企業快速發展和規?；l展。

十二五期間，企業進入多層次資本市場的步伐不斷加快。目前，該鎮有2家上市企業、3家新的三板上市企業和幾家上市后備企業，三級梯隊也在加速形成。預計明年該鎮上市企業、新三板上市企業預計將達到10家，該地區的資本市場"遙觀板"即將出現。

目前，在全球貿易中，貨物總價值的80%以上是通過標準化和模塊化集裝箱運輸的。其中，大約有1 220萬個可見的印刷品，如徽章、紅白字符"xhc"，散落在世界各地的深海和道路網絡港口。

在高度集中的行業，如果把上半場比作靈感、勇氣和運氣，那么下一個拼字就是毅力、模式和理性。

受2008年全球金融危機的影響，集裝箱行業突然掉頭而下，重重地撞上了地板。"2009年，常州市龍瑞鋼結構有限公司的產量在2007年還不到5%，當時損失幾百萬美元，工廠幾乎關閉了生產。2010年，形勢仍在反復起伏，利潤薄如刀。在此期間，公司總經理咬牙切齒，艱難困苦，盡量不裁員，降低了管理人員的工資和職責，但骨干隊伍基本保持不變，熟練工人沒有流失。

自2011年以來，該行業逐漸復蘇。在熟悉的行業中，常州市龍瑞鋼結構有限公司推行標準化、自動化、精益現代生產方式，提高產品質量，挖掘服務價值，從數量擴張到質量提高。去年，常州市龍瑞鋼結構有限公司滿足環保新要求，全面將油性油漆改為水性涂料，每箱成本增加近100美元，對生產線進行了大幅度改造，設備改造投資150萬美元。通過一系列質量和效率的提高，每個集裝箱的毛利高于行業平均水平。

常州市龍瑞鋼結構有限公司引進先進的技術和設備，專業從事夾芯板活動房、江蘇集裝箱式活動房、彩鋼瓦、C型鋼、輕型鋼活動板房、常州鋼結構活動房、彩鋼板活動房、夾芯板、不銹鋼制品、道路護欄制作、加工及安裝；金屬材料、建筑材料、保溫材料的銷售。

此外，本公司從事市政工程、基礎工程、室內外建筑裝飾工程、常州集裝箱，保溫工程、園林路化工程的施工（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）；活動展廳，辦公室，醫院，冷庫等各類大小跨度的輕型鋼產房的設計，江蘇鋼結構生產和安裝。秉承著客戶至上的原則，我們的產品設計合理，牢固；集承重，保溫，防水，防火于一體的構造，給予其長久性的保障。

本公司長期以來嚴抓質量管理，堅持以腳踏實地，勇于開拓，不斷創新為宗旨，嚴格按照質量管理體系標準生產、追求精益求精，秉承不斷創新，為環保節能的彩鋼制品而不斷努力著。經過多年的努力，本公司在常州以及鄰近周邊城市都取得了較好的口碑。此為全力打造龍瑞鋼結構鋼活動房品牌做了很好的鋪墊。熱忱歡迎廣大新老客戶前來洽談指導，精誠合作，共創美好輝煌。

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